推动省科创公司和大学科技园业务整合，实现一体化发展，以“投孵联动”模式加强对战新产业和未来产业的投资孵化力度，为我省科技企业成长、壮大提供全生命周期服务，加快培育新质生产力。

依托国控资本公司和国控投资公司，坚持类金融业务和投资业务双轮驱动，提升综合金融服务水平，加强集团投资平台建设，充分发挥国控基金群引领撬动作用，强化投后管理能力，以高质量金融服务赋能我省经济高质量发展。

进一步争取新的优质资产，不断优化股权管理方式，规范做好国有股权接收、运营工作，加强战略性重组和专业化整合，探索上市公司市值管理，打造专业运营团队，通过股权进退流转和资源优化配置实现国有资产保值增值。依托国控资产公司，聚焦资产管理主业，多措并举盘活存量资产，努力打造区域具有影响力的资产管理和运营服务平台。

坚持拓宽视野、开放思维、主动作为，持续推动人才智库板块相融做强，加快构建特色人才服务模式，积极推动人力向人才方向转变；围绕省委省政府及省国资委重大决策需求和集团发展需要，推出成体系、有价值的智库成果，打造“人才服务+智库研究”一站式服务机构。

依托建研设计、城乡规划院，持续巩固现有优势业务，加快数智化转型升级，积极推动在城市更新、绿色建筑、生态环保、文旅融合发展等领域实现新的突破，加强业务合作与交流，协同开拓新业务、新市场，实现优势互补。

依托省产权交易中心，持续做大产权交易业务，积极拓展新兴要素业务，争取优质国有资源加入，加快具有区域影响力的市场化综合性要素服务平台建设，成为各类要素交易服务整体解决方案提供商。

依托省水电公司，扩大电站装机规模，做强电站运营管理，加快绿色小水电站建设，推动工程咨询业务发展。依托兴业公司，整合吸收国控资产物业印刷业务，坚持做大做强餐饮业务，做精工业服务业务，做优物业服务，确保营业规模、利润产值保持良好态势。